2024年MBA大讲堂 北交大MBA“知行大讲堂”走进深圳

（一）MBA大讲堂

说到MBA大讲堂就是一个MBA的招生院校，最近几年来的MBA的招生逐年扩招，就是因为近年来的MBA的报考人数递增的原因，还有就是MBA最后可以获得双证的原因才会吸引到职场人士的欢迎。

MBA学位是一种注重复合型、综合型人才培养的学位，是能力培养重于知识传授的学位。它教授的是面对实战的“管理”，而不是注重研究的“管理学”，技巧和思维的培养重于理论分析能力。它要求其毕业生有一定的实践经验和管理经验（应变能力、预测能力、综合能力、组织能力等）
。
其课程内容涉及管理类、经济学类、金融、财务、法律等等，能力训练不光讲究组织、领导才能，也涉及以口才为依托的沟通能力、运筹能力、判断和处理问题的能力等等。

七十与八十年代，可说是世界各国MBA的黄金时代。以美国为首的西方国家，经济上处于好景，企业需要大量的管理人才，特别是来自著名大学的商学院毕业生，MBA学位于是形成供不应求的现象。由于学生对MBA趋之若鹜，世界各地知名与不知名的院校，纷纷设立了MBA课程，在美国，MBA课程更是数不胜数，形成了泛滥的情况的出现。平心而论，限于师资、图书设备以及学生本身的学术根基薄弱等因素，某些院校的MBA课程，素质上确是有问题。八十年代后期为MBA的高峰期，到1991年，修读MBA课程的学生开始略有下跌。其后若干院校对MBA课程进行革新，1993年开始报读人数又再回升。

以上就是对于MBA的一些初步的介绍希望大家在报考的时候不妨了解一些相关的知识对于MBA的报考及日后的备考都是有帮助的。如果以后还有相关的mba知识不是很了解的话都可以到在职研究生教育信息网进行咨询了解，会有专业的老师为大家解答。

（二）北交大MBA“知行大讲堂”走进深圳

2014年4月18日，北京交通大学“知行大讲堂”（深圳站）在深圳虚拟大学园一楼演示厅举行，本次讲座在北京交通大学MBA中心吕海军主任的协调下，深圳研究院邀请到了美国伊利诺伊大学终身教授方二博士为我们带来了一场主题为“企业战略与商业模式创新”的精彩演讲。讲座由吕海军主任主持，北交大MBA、工硕同学和来自企业的嘉宾近两百人聆听了本次讲座。

方二博士，美国伊利诺伊大学香槟校区工商管理终身教授，是James Towyer杰出学者，也是伊利诺伊大学商学院高级经理人培训项目学术主任。伊利诺伊大学香槟校区是美国排名前五的顶尖公立大学，其商学院排名稳居全美前十。研究领域：公司市场战略，商业模式，公司创新，和金融服务业管理。2006至2008年，他在营销学顶级期刊《市场营销》上发表论文的数量居全球学者第4位。其发表的文章《服务转型策略对企业价值的影响》荣获2009美国营销协会最佳论文奖，2009年，方教授被列入“美国名人录：大学教授”，2010年荣获美国营销科学学会青年学者奖。

方二教授以讲解自己名字来历的趣闻拉开了讲座序幕，方教授首先简单介绍了第一次与第二次工业革命的实质从而引出了第三次工业革命的本质问题，激发起在座各位同学对商业模式的思考和学习兴趣。

通过论述“在开放社会运作下，由大数据作为桥梁，从而使个性化生产来满足个性化需求”第三次工业革命的本质，方教授引用了如大数据云计算的知识点，3D打印机在工业设计中的颠覆创新，中国互联网时代“三大”生态体系的博弈，苹果公司产品开发设计等大量热门案例，展开讲述了第三次工业革命商业模式的4个支柱，即创新模式、客户模式、运营模式、融资模式，而不断地引发起学生们的热烈讨论，问题与解答一环扣一环，讲座气氛浓郁热烈。

方教授还讲述了当前企业需如何重新审视消费者，从消费者作为“管理者”、“关注者”、“创作者”三个角色去发掘消费者的需求，以购买者的角色去反思消费者在第三次工业革命时代对企业的价值。

最后15分钟自由提问环节，学生和嘉宾针对自身企业或所在行业发展积极提问求解，方教授都耐心细致一一作答，这是知识与智慧的碰撞，引人入胜，高潮迭起。由于讲座时间所限，在热烈的掌声中，方教授以一句“Stay Hungry, Stay Foolish”（饥以求知，痴而求真）与大家共勉，结束了这次精彩的讲座。

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（三）北二外MTA/MBA产业领袖大讲堂举行系列讲座

2014年4月12日北京第二外国语学院MTA/MBA产业领袖大讲堂系列讲座在该校翔宇楼4层报告厅举行，本次讲座由邹统钎教授主持，陕西师范大学旅游环境学院原副院长，博士生导师，马耀峰教授、西安曲江文化旅游（集团）股份有限公司副总经理庄莹女士，天津财经大学商学院副院长梁智教授为同学们带来三场精彩的讲座。2012级、2013级MTA同学们参与听讲。

时空思维与旅游流研究

2014年4月12日9：00，陕西师范大学旅游环境学院原副院长，博士生导师，马耀峰教授应邀来二外进行题为“时空思维与旅游流研究”的讲座。马耀峰教授提出旅游研究中的三大课题：时空思维、旅华游客行为模式分析与目的地意向认知研究。

谈及时空思维的定义，马耀峰教授指出要区分时间思维、空间思维以及时空融合思维三种模式，要从物理时空、理念时空、客观时空、虚拟时空、虚幻时空等类型对时空思维进行划分。谈及旅华游客行为模式分析时马耀峰教授强调对入境外国游客旅游选择模式和旅游偏好规律需要做出分析。在旅游决策行为模式研究中马耀峰教授强调对入境游客旅游文化交互行为的研究，在行为研究的基础上发现旅游认知预期衰减效应模式，进一步构建游客旅游交互意愿评价模型、各影响因素评价模型、旅游服务质量感知评价模式。具体到合理的调查问卷制作到旅游决策范式研究马耀峰教授都给出了相应的指导性意见。

马耀峰教授认为通过对相关理论研究，结合实践可以预测未来旅游的发展趋势，旅游研究具有多学科、跨学科、综合性的特征，时空思维是旅游研究中极为重要的一种科学思维方法。

根植：西安的曲江 曲江的西安

2014年4月12日13：00，西安曲江文化旅游（集团）股份有限公司副总经理应MTA/MBA教育中心之邀来校进行讲座。本次讲座的题目是——根植：西安的曲江曲江的西安。

西安曲江文化旅游股份有限公司（简称“曲江文旅”），系中国西部最具创新性、发展速度最快的文化旅游上市公司。庄莹女士首先对曲江文旅公司的背景做了详细的介绍：曲江文旅有食、宿、行、游、购、娱六大业务板块，涵盖餐饮、酒店、旅行社、商业、景区及其它业务，形成了涵盖景区运营管理、餐饮酒店运营管理、旅游商品开发、旅行社、旅游管理输出等全链条的文化旅游产业。

接下来庄莹女士对曲江模式进行了深入的讲解，公司通过梳理旅游文化物促进周边地价增值，进而提升人居环境。庄莹女士认为曲江模式的升级理论版本是：促进城市新区与文化旅游产业耦合协同发展。相对于华侨城与万达模式，曲江模式依托天然的旅游优势充分发掘地缘优势，曲江文旅公司只做文化旅游企业，搭建好平台，让利于房地产企业。

庄莹女士从曲江文化形成的背景展开阐述，讲述了一个旅游目的地综合体发展道路上可能遇到的种种问题，包括：人文环境的缔造、文明素养的形成、生态宜居环境的培养等等。结合讲座案例同学们对打造文化旅游产业、集合相关资源的措施有了深入的认识。曲江模式给予即将进行开发的旅游目的地综合提供了一个完整的案列和优秀的榜样。

旅游产品的设计与市场开发

2014年4月12日15：00，天津财经大学商学院副院长梁智教授应邀作客MTA/MBA产业领袖大讲堂进行讲座。本场讲座的主题为：旅游产品的设计与市场开发。

梁智教授从旅游产品设计的任务、旅游产品的内涵、旅游产品的核心价值以及旅游产品设计的原则等四个方面展开阐述。

梁智教授认为旅游产品的设计要考虑客户的需求，按照客人的要求设计特色产品，从细节中体现出产品的完美与精致。梁智教授指出如今的旅游更偏向于休闲化、原真性、体验性强的旅游产品，企业在设计产品时要注重满足游客的需求。梁智教授强调了旅游产品设计的技巧，他认为旅游产品有不同的生命周期阶段，针对不同的阶段营销在投入、成长、成熟不同时期策略应有所不同。在市场开发方面，梁智教授指出旅游产品应注意网络发展趋势，与时俱进。

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（四）川大MBA睿知大讲堂解读工业品销售

2014年4月21日晚，由四川大学MBA中心主办，马尼托瓦克集团中国区销售副总裁梁涵先生主讲的题为“工业品销售的思考与实践”的讲座活动，在该校商学院203室隆重举行。

在一段提醒注意安全的简报后，梁先生用提问的方式，逐步向大家阐述了销售中最关注的几个问题。包括销售过程中“销”的是什么，“售”的是什么，买卖过程中“买”的是什么，“卖”的又是什么。层层递进，逐步深入，逻辑严密引人思考。

短暂休息后，梁先生继续向同学们介绍了，销售过程中客户永恒不变的六大问句：你是谁？你要给我谈什么？你谈的事情对我有什么好处？如何证明你讲的是事实？我为什么要跟你买？我为什么要现在跟你买？并指出销售人员有效解决以上六大问题是实现成功销售的关键。同时梁先生还提到了，销售人员行销时需保持的核心理念即：爱上自己、爱上公司、爱上产品。

接着，梁先生给大家介绍了一些销售工作中常见问题的处理方法。包括如何与竞争对手做比较，打电话的原则及准备，电话中如何建立亲和力，电话预约及谈话技巧，如何解除抗拒，售后服务如何让客户满意感动等。

讲座中同学们就自己在销售方面所关心的，包括一些自己工作实践中遇到的问题，向梁先生进行了请教和探讨。

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（五）华是MBA名师大讲堂上什么课程内容？

名师大讲堂课程包含数学、逻辑、英语阅读与写作、语文写作四门科目，有着多年辅导经历的顶级名师们将从基本的知识点入手，全面传授解题技巧与规律，预测考试趋势。

（六）朱杰林做客华东师大MBA HR总监讲堂

4月11日，埃森哲大中华区人力资源总监朱杰林先生应邀做客华东师范大学MBA中心，与金港班的学员共同探讨在新经济形势下大数据时代中的人力资源变革问题。朱老师在生产制造、高科技和管理咨询服务行业拥有近10年的HR Generalist和function的工作经验，从合资公司到跨国公司，在如何建立HR管控体系、薪酬福利体系的再造、长期激励的设计和实施、跨国调动员工的薪酬福利设计实施、合并并购中的HR尽职调查和员工融入管理等方面具有相当丰富专业经验。

上午的课程，朱老师就新时代大数据背景下人力资源发展的新趋势；人力资源从业者如何从战略的角度，用数据对人力资源的供给和需求进行分析预测；以整体的人力资源管理组织架构构建出发，从战略、人力资源专家、人力资源业务伙伴和人力资源分享中心等维度，分析在运营型、客户型和产品型公司人力资源管理者的核心价值和准确定位；还就如何结合公司的战略、业务的发展进行人力资源管理模式的改革创新等内容进行了分享。

下午朱老师则以金港班同学分享的FMCG（快速消费品）行业中一个案例展开互动。案例围绕集团公司在并购新公司的背景下，集团人力资源部门如何构建管控体系，结合集团的战略发展和业务流程，加强对子公司人力资源管理的角度展开。学员们分为五个小组，结合朱老师有关人力资源变革的理论展开激烈的讨论，各小组在规定时间内形成解决方案，并依次进行展示。根据各组相异的解决方案，朱老师在肯定同学们方案中亮点的同时，对于其中存在的问题和不足进行了深入地分析和指导。在最后的问答环节，朱老师与同学们就变革人力资源管理者的培养及人力资源员从业者如何选择适合自己发展的行业等问题进行了解答。

通过朱老师的课程同学们对人力资源管理变革的新趋势、发展的新方向有了较为清晰的认识，对于如何把握在大数据背景下人力资源管理变革思路、方法和路径有了一定的了解，为今后学员们解决实际工作中遇到的人力资源变革问题提供了有力帮助。

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（七）南开大学MBA中心企业家大讲堂活动成功举办

南开大学MBA中心打破传统理论教学模式，在2013年4月12日举办的企业家大讲堂活动，主要是为了在全球经济一体化的当下，对高素质国际商务谈判精英人才有着巨大需求，为培养适应社会具有谈判实战操作能力的人才。在本次活动中还邀请到现任美国德州大学达拉斯校区全球工商管理硕士班项目主任、商学院副院长张志诚教授以启迪式教学模式，为MBA学员上了一堂精彩的国际商业谈判课程。

在本次活动中，张志诚教授首先从商务谈判的基本概念着手，系统讲述了国际商务谈判的分类和原则、环境和语言、风险和挑战、程序和步骤、战略和战术、形势分析等多个模块，总结了国际商务谈判成功的关键因素，与学员们一同探讨了国际商务谈判的前期准备及如何处理谈判中遇到的僵局。整个课程理论联系实际、语言风趣幽默，授课现场掌声不断、气氛活跃，使学员们受益良多。

在本次讲座结束的时候，学员代表为张教授献上鲜花，对张教授为大家授业解惑表示了最诚挚的谢意。

张志诚教授曾任深圳华为美国战略部副总裁、北京联想电脑首席战略顾问，2012年IEEE ITMC年会执行主席、ACS亚太区managing director、美国ROW Strategy Group、RDM Telecom start-up合伙人等，多年的商场实战经验和丰富的人生阅历使整场讲座精彩纷呈。

（八）中南大学MBA大讲堂（第35期）丨赋能新能源行业发展

为切实增强MBA学员的创新创业意识，打开新视野，补充新模型，融合新思维，推动产学研用深度融合，建立更广阔的学习交流平台。7月8日，中南大学商学院专业学位教育中心邀请湖南安诚新能源有限公司总经理/创始人梁瑞科在商学院江湾楼进行了新能源行业专题讲座。

讲座中，梁总从新能源行业的历史开端到现状发展再到未来技术方向都做了全面的分析和讲述。作为一个从事新能源行业十年的资深探索者，梁总一方面用数据和自身实操为大家由小及大的剖析了新能源领域技术风险，原材料垄断风险，行业标准制约性风险，贸易保护，碳关税，碳壁垒等各类可能风险，另一方面又从提升新能源产业链战略定位，推动全球资源配置和产能布局，提升国际合作水平，加快重大核心技术突破，实现技术自立自强等突破口做了解读，为在座的同学们打开了新能源认知的新的大门。

紧接着梁总妙语连珠，结合政策方向将技术路线中的新型储能行业管理体系，如独立储能，共享储能，长时储能，分时储能，混合型储能等陌生概念生活化的进行了说明，在在场同学还在奋笔疾书时梁总站在全球视野，全行业高度把新能源新技术细小入微的核心技术，装备和集成优化设计，超级电容等科研方向再次进行了分解。

最后梁总将新能源的机会赛道总结为集中式电网储能，分布式储能，小型储能。储能本身不发电，从发电端的起点开始，全链条都是有机会空间的，并且技术始终是新能源领域的核心优势。

在大家的热烈掌声中，梁总结束了精彩分享。紧接着，中南大学商学院专业教育中心易经章主任做了总结发言。本次分享会是技术与管理的融合，技术是商业的根基，商业是技术发展的助力，既有广度又有深度；学生创业需要选好赛道，同时也注意创业过程中暗礁；此次讲座干货满满，希望今后继续发扬MBA大讲堂的平台作用，强化中南大学的学科优势和整合能力，赋能各行业发展和学生职业发展。(文：童欣、汤和平 图：童欣、芩斌斌 责编：张天慧 审核：易经章 审核发布：毕文杰)

（九）中国政法大学MBA名师讲堂宋志平《经营方略》全记录

昨日，中国政法大学商学院MBA名师讲堂《经营方略》课程圆满结束。《经营方略》备受欢迎，因为授课老师正是中国建材集团董事长、党委书记、商学院副理事长宋志平教授。《经营方略》共为期4讲，回顾这4次课程，宋教授通过目标与战略、经营与管理、改革与创新、团队与文化四个篇幅，全方位阐述经营方略，将自己风雨40年的宝贵经验倾囊传授。

4月14日下午，第一讲开课，科研楼二层报告厅，座无虚席。熟悉的身影，和蔼的笑容，当宋教授一出现，全场立即响起热烈的掌声。中国政法大学商学院院长、资本金融研究院院长刘纪鹏教授介绍“宋总的一天”为课程致辞。听到宋教授满满的行程安排，我们更加珍视这来之不易的与宋教授共度的课堂时光。

方略之一·战略与目标篇

此篇是课程的开篇也是核心。“不谋全局者，不足谋一域。”宋教授指出，战略决定企业的方向，解决企业要去哪儿、做什么的问题。再优秀的管理也不能替代战略，企业家的首要责任就是制定战略。好比黑暗中的灯塔、浓密乌云中透射出的阳光，战略照亮的不仅是前方，更是希望。宋教授说，企业家考虑问题必须着眼于全局，他经常要对某一个即将成型的战略反复研究、日思夜想，想到脑袋疼痛也不停歇。从北新建材到中国建材，再到带领中国建材与国药集团两家企业进入世界500强，企业取得的每一项巨大成都生动展现着宋教授的战略格局。

方略之二·经营与管理篇

此篇探寻企业日常经营管理之道。宋教授认为，经营涵盖的内容要比管理更多更广。经营的首要任务是要能让企业盈利，而管理的重要目的是要维系企业的有机运转。经营企业的困难时常发生，并非哪家企业所特有，面对困难，企业家要带领全员主动出击，迎难而上，有所作为。经营管理应能帮助企业降低成本和降低风险，企业与企业家要用发展的眼光看问题，在反思与总结中提升实力。

方略之三·改革与创新

此篇探讨企业应当如何改革与创新。宋教授认为，混合所有制是一把促进企业改革与创新的钥匙。企业应当搭建优质共享平台，通过国有资本与民间资本的结合，混合所有制能让企业同时具备央企的实力和民企的活力。通过资源整合与优势互补，混合所有制会促进企业焕发出更加持久的增长。创新包括原始创新、模仿创新、集成创新和协同创新，企业应当立足于自身和所属行业，脚踏实地，充分把握创新创业新机遇。

方略之四·团队与文化

此篇阐述团队建设与企业文化。宋教授谈到，企业文化是企业的一种信仰，它不是简单写在制度里的文字，而是要体现在全员的言行中。企业领导者需要与团队真正融入，坚持以员工为中心，让企业与员工共同成长。宋教授说，大中型企业的管理需要充分依靠企业文化的力量，而企业家则需要保持一颗负责任的、包容的、关爱员工的心。

临近423世界读书日，宋教授特别强调了读书的重要意义，勉励同学们要培养良好的读书习惯。宋教授说，我床头有个书筐，筐里大概保持20-30本新书，筐里的书差不多每月更新一次，身边的人有时候开玩笑说，宋总读书是按筐读的。徜徉在知识的海洋，我们能够汲取智慧、拓展视野，充分感受到文化的感染力。

（十）圣光集团董事长周运杰先生做客我中心“MBA大讲堂”

2013年4月20日晚19时，郑州大学MBA中心一楼121学术报告厅座无虚席，郑州大学MBA教育中心邀请了圣光集团董事长周运杰先生做客“MBA大讲堂”做了一场精彩的学术报告。郑州大学EMBA2012级和2012级MBA共150余人听取了报告。

周董分别从预算管理、目标量化和绩效考核、企业如何留住人才等三个方面进行了精彩的演讲。他朴实的个人创业心得、独特的个人人生感悟、鲜活的教育子女和家庭管理事例真诚地打动了在场的每位同学，赢得了在同学们热烈的掌声。周董的“先做人再做事”的价值理念以及对生活和工作一样高标准严要求的作风给同学们很大的启发。

本次讲座历时近2个小时，讲座在雷鸣般的掌声中圆满结束。